一年一度，南京，全省工程建設質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果編寫(xiě)理論與實(shí)務(wù)培訓班, 1300多人參會(huì )。三項內容：詳細解讀中國質(zhì)量協(xié)會(huì )團體標準《質(zhì)量管理小組活動(dòng)準則》（T/CAQ10201-2020），按照《工程建設QC小組活動(dòng)成果編寫(xiě)指要與案例》（第三版），重點(diǎn)講解質(zhì)量管理小組活動(dòng)成果編寫(xiě)基本知識以及相關(guān)新要求，并進(jìn)行QC小組活動(dòng)成果交流、發(fā)布評價(jià)培訓。

我司工程技術(shù)人員一行六人參加，以老帶新，發(fā)布兩項成果，圍繞“天準研發(fā)基地建設項目”和“步步高軟件園高標準工業(yè)廠(chǎng)房項目”創(chuàng )省優(yōu)“揚子杯”目標，著(zhù)力現場(chǎng)攻關(guān)，提升專(zhuān)項施工一次驗收合格率，提質(zhì)節支、降本創(chuàng )效。

每年春季QC發(fā)布，技術(shù)人員帶著(zhù)課題學(xué)習交流，更多的QC課題，還在現場(chǎng)施工中打磨，以問(wèn)題為導向，團隊分工明確，攻關(guān)再攻關(guān)，通過(guò)一個(gè)個(gè)PDCA循環(huán)逐步完善，久久為功、厚積薄發(fā)。期待每一年的發(fā)布，推動(dòng)我們的工作，出課題、出人才、出效益。