基于公司一貫認真貫徹黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵守國家的法律、法規，堅持習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想，2021年度在經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、技術(shù)進(jìn)步與管理創(chuàng )新、安全生產(chǎn)等各方面的工作業(yè)績(jì)，公司再次被市建筑業(yè)協(xié)會(huì )評為建筑業(yè)優(yōu)秀企業(yè)。

今年以來(lái)，疫情給公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)嚴重影響，在建工程到3月份才逐步恢復，有的工程因建設單位原因不得不暫停施工，各項成本增加，承接項目更加困難。從營(yíng)商環(huán)境上，政府出臺了疫情下惠企條款、調整造價(jià)和工期、調整承插型盤(pán)扣腳手架和模板支架的計價(jià)辦法、調整安全文明措施費率等指導規范，發(fā)布《危大專(zhuān)項方案編制指南及相關(guān)安全匯編》等，助力企業(yè)控成本、強技術(shù)、穩生產(chǎn)；同時(shí)，也進(jìn)一步加強管控，區政府專(zhuān)門(mén)發(fā)布 “2022年吳江區建筑施工領(lǐng)域“零事故”目標行動(dòng)方案”，住建局發(fā)布“一帶一帽”記分管理，提高施工安全管理人員配備標準，實(shí)施分類(lèi)監管，加強公益廣告宣傳，以及消防、揚塵專(zhuān)項治理，人社住建等七部門(mén)聯(lián)合發(fā)布“工程建設領(lǐng)域農民工工資專(zhuān)用賬戶(hù)實(shí)施細則”“農民工工資保證金管理辦法”等，對企業(yè)管理提出了更高要求。

面對嚴峻形勢，我們更要學(xué)習好當下新政，更要看到差距，更要切實(shí)了解項目一線(xiàn)實(shí)際，主動(dòng)發(fā)揮專(zhuān)業(yè)和協(xié)調能力，主動(dòng)發(fā)起管理改進(jìn)和不屈不撓的推進(jìn)，主動(dòng)為項目部提供資源和工作上的方便。堅持疫情常態(tài)化管理中開(kāi)拓市場(chǎng)、做好工程，管控風(fēng)險，穩中求進(jìn)。