年初疫情管控，員工隔離一半，有驚無(wú)險；

  年末疫情肆虐，崗位決不失守，合力扛??！

  時(shí)近年關(guān)，各項工作到了最后的沖刺收尾階段，公司領(lǐng)導在布置年前工作時(shí)指出，企業(yè)面臨極其嚴峻的形勢，有形市場(chǎng)有限的增量被嚴重傾軋，民企項目利潤極低，一定要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)、技術(shù)管理、質(zhì)量管理、成本管控，服務(wù)好項目部，抓緊已完工程決算，抓緊催討應收款，扛住壓力過(guò)緊日子，做好年前各項應急準備。

  面對生存與發(fā)展危機，我們清楚認識到，發(fā)展與風(fēng)險相伴而生，發(fā)展有風(fēng)險，但不發(fā)展才是最大的風(fēng)險，等項目死路一條，務(wù)必付出更大力量主動(dòng)融入發(fā)展大局找項目，努力提高市場(chǎng)份額。接到工程必須高質(zhì)量履約，才能得到建設單位的認可，堅持公司管理原則，堅持防范風(fēng)險就是創(chuàng )造價(jià)值，保障項目利潤，實(shí)現互利共贏(yíng)。對照今年的創(chuàng )優(yōu)目標，新技術(shù)示范工程驗收正在工作日程上。

  疫情肆虐的12月，一線(xiàn)施工人員每天天沒(méi)亮就已經(jīng)集中晨會(huì )開(kāi)始工作了，大家都明白，保安全保質(zhì)量保工期才能實(shí)現預期效益，沒(méi)有借口、不能懈??！一紙勞動(dòng)合同或用工協(xié)議，約定著(zhù)工作、績(jì)效、執行力與薪酬，珍惜這份工作，珍惜這份獲得感，努力提升學(xué)習能力、抗壓能力，協(xié)同抵御風(fēng)險！今年以來(lái)社保增減人員高達100余人，為歷史之最，人力資源建設以滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展要求為落腳點(diǎn)，優(yōu)勝劣汰，每個(gè)人都在經(jīng)受考驗。公司歡迎能為公司創(chuàng )造價(jià)值的人員加入，想方設法培訓助力員工成長(cháng)，但對工作量嚴重不飽和、不能創(chuàng )造價(jià)值、學(xué)習力差、執行力差的人員必須重新考量。

  又到年終總結時(shí)，做了什么、做得怎么樣，哪些成績(jì)？哪些不足，如何改進(jìn)？為什么？每個(gè)人有執行力月報，12張紙累計數據足以述職，成長(cháng)、付出與獲得，是否問(wèn)心無(wú)愧，并有發(fā)展空間。就員工職業(yè)生涯來(lái)說(shuō)，今年職稱(chēng)的晉級已經(jīng)公布，喜提高會(huì )高工4枚、工程師6枚，日常小考如過(guò)渡期、裝配式、三類(lèi)人員、各項繼續教育等，均是公司出資培育員工才智，平時(shí)成績(jì)都有了。一建一造是大考吧，成績(jì)尚未出來(lái)，期待春暖花開(kāi)時(shí)，看公司領(lǐng)導給新一建小伙伴發(fā)獎！

  寒冬已至，春歸有期，珍惜當下，及時(shí)勉勵。